与此同时，避免海尔智家也在以差异化的场景近期，避免北京、上海两大一线城市先后围绕住房租赁出台相关政策，预示着我国住房租赁市场发展已驶入快车道。

例如掌上明珠的28888真整家颜质套餐，刘翔类医涵盖两室两厅，15平米定制（含榻榻米）+15件成品家具。综合梳理发现，避免目前整家模式出现了共同性的策略，就是以整家套餐作为产品落地支持，并根据传统优势业务选择发力方向。

作为2个多亿的庞大群体，刘翔类医成为新模式普及的消费基础。重庆铜梁经销商2018年入场整家，避免3年内就在县级市场做到销冠。二是成品家具+定制+X的产品战略设计，刘翔类医X可能是墙板、木门，也可能是软装、厨电等。

哪些能力对经销商至关重要？大材研究认为，避免经销商至少要拥有一笔支持转型的资金，毕竟门店扩大、终端升级、团队重塑等，都需要投入。以掌上明珠为例，刘翔类医从1.0的单品迭代升级到成品+定制+全屋软装整体搭配的3.0版本，刘翔类医满足消费者对家的真实诉求，这种研发能力的打造，将是整家业务的产品护城河。

那么，避免企业在研发整家产品时，仅按品类研发自然不够，还得根据整家定制的要求，实现多品类的协同设计与研发。

二是改善型居住需求持续爆发，刘翔类医业主对家居环境提出更高要求，刘翔类医诉求上升为整体解决方案，先要看到全屋的整体设计，再进行产品配齐，营造符合期望的氛围，整家定制从一体化设计入手，能够更好的满足高标准要求。通过人肉复审的店铺，避免才最终进入极有家市场。

换句话说，刘翔类医判断卖家货品是否有调性，我们会看常买这个店铺货的人会是什么样。极有家通过精品库，避免真正用产品化的方式为消费者选好货，兼顾商品质量和风格。

以平台为模式，刘翔类医从硬装入手，满足软装个性化品质需求，无忧售后打造极致用户体验3月17日，避免云米科技在发布会上，推出了全新升级的「⼀站式全屋智能」解决方案1=N44，1代表「一站式全屋智能」解决方案。